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      以《人民的名義》,麥斯特建工保證混凝土外加劑質量

      文章出處:吳平查看手機網址
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      人氣:-發表時間:2017-04-20 10:59【

      說起最近的流量大劇,那一定是《人民的名義》

      備受關注的原因不僅因為眾多老戲骨的加盟,還因為它貼近生活,取材于現實!

      看過的人自然懂,沒看過的強烈推薦!

      以《人民的名義》,麥斯特建工保證混凝土外加劑質量

      追這樣一部大火的電視劇,很多觀眾都會關注與自己職業有關的元素

      作為專業提供混凝土外加劑解決方案的上海麥斯特建工高科技有限公司,專業生產混凝土外加劑系列產品,為了保證產品質量筆者就把圈粉無數的達康書記的個性聯系到了一起。

      達康書記與麥斯特建工的共性

      《人民的名義》大火,不少迷弟迷妹都被達康書記圈了粉。之所以提這樣一位重要角色——京州市委書記李達康,是因為這個人物和上海麥斯特建工從事質量管理人員有太多的共性。

      1

      達康書記一心趕超GDP

      達康書記別低頭,GDP會掉這一點和麥斯特建工質量管理一心提高產品合格率其實非常相似。留意劇中不難發現,為了不影響光明峰項目GDP,達康書記在第一集處理副市長問題上極力爭取主動權,以至于一度被黑,扣上幫助副市長潛逃美國的罪名。

      反觀麥斯特建工的質量管理人員,堅持100%確保產品質量和穩定性為目標而努力,每批成品必須由技術部門按產品質量控制標準全面檢驗,檢驗合格后簽發合格證方可辦理入庫手段。成品嚴格按質量控制標準檢驗,必須全部指標符合標準后才能判定合格。

      2

      達康書記的“獨斷專行”

      在處理大風服飾廠員工安置費問題上,會議上各地官員哭窮哭難,事不關己高高掛起。結果達康書記一聲令下,只指市財政部和公安部,要求這2大部門配合光明區區長孫連城負責安置費妥善處理,可謂“獨斷專行”。

      這個會議的場景,對麥斯特建工來說有些熟悉,因為在我們遇到質量問題問題時,會議上也常常出現各部門之間相互檢討,而沒有結論的情況。在處理質量問題時,每一步的操作都有標準操作程序去支持,以避免口頭約定和部門扯皮現象的產生。在有利益沖突時,堅持做正確的事,交往有禮有節,注重反饋,建設性地解決問題:首先不能輕易地無原則地妥協。其次,不要激化矛盾,惡化事態,針鋒相對,火上澆油,從而造成創傷性的后遺癥。最后,對人不對事。對事講原則,對人講理解;做到維護原則,求得理解。

      為了易地而處,站在對方立場:我們一定要站在對方的立場去思考問題;每月將技術部門檢測結果進行詳細分析總結呈報相關生產部門和管理部門,使生產部門從產品檢測結果的角度上對生產的產品質量掌握控制,使管理部門從產品效率結果對生產管理質量進行效率考察。

      3

      達康書記身上永遠有一種不斷進步的動力

      大概在第17集的時候,達康書記和省委沙瑞金同志聊天時。我們可以通過聊天的內容,得到這樣一個事實,達康書記從一個普通秘書做起,之后既學習了日本先進的管理模式,也從美國吸取了更為優秀的經濟發展模式;同時達康書記,無論是在林城城市建設,還是在貧困區搞經濟開發區的時候,從來都沒有停止過他創新和改革步伐。

      聯想到麥斯特建工質量管理的發展歷史,從質量檢驗階段、統計質量控制階段、到全面質量管理階段。不正是麥斯特建工各個部門、每個員工前赴后繼,全員參與推動著麥斯特建工產品質量的發展嗎?

      作為混凝土外加劑企業,為了更好地了解各家攪拌站的需求以及在混凝土生產施工中碰到的問題,麥斯特技術人員爭取更多的機會走進現場,拜訪各家攪拌站或工地現場,了解外加劑使用情況以及混凝土的工作性能;及時收集客戶處反饋的混凝土測試數據,統計和整理來綜合評定外加劑的質量和性能。

      “以人民的名義”做企業,麥斯特建工要保證混凝土外加劑質量,就是要不管在任何時候,都能站在用戶、站在消費者的角度去思考,去決策;不管在任何時候,都能站在員工的角度去做管理;不管在任何時候,都能像照顧親生孩子一樣去照顧自己的品牌。

      此文關鍵字: 上海麥斯特 混凝土外加劑
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